<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0">

<channel>

<title>Блог Гоши Серова, заметки с тегом: Управление собой</title>
<link>http://www.georgyserov.ru/blog/tags/upravlenie-soboy/</link>
<description></description>
<generator>E2 (v3254; Aegea)</generator>

<item>
<title>Принимайте критику</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.georgyserov.ru/blog/all/dizayner-dolzhen-umet-prinimat-kritiku/</guid>
<link>http://www.georgyserov.ru/blog/all/dizayner-dolzhen-umet-prinimat-kritiku/</link>
<comments>http://www.georgyserov.ru/blog/all/dizayner-dolzhen-umet-prinimat-kritiku/</comments>
<description>&lt;p&gt;Нам не нравится, когда нас критикуют. Это пошло еще с давних времен, когда мало кто умел правильно критиковать:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;— Что за ядовитый цвет ты выбрал?&lt;/i&gt; — спрашивали они, а в это время внутри кипела злость.&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;— Да я  перебрал дюжину цветов и мне показалось, что этот выглядит капельку лучше.&lt;/i&gt; — отвечали мы про себя.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;При таком подходе, проблема в том, что критикующий переходит на личности. Он подвергает сомнению профессионализм дизайнера, который выбирал цвет (элементарная задача с точки зрения сложности исполнения) и в итоге не попал. Но даже при таком раскладе критика не должна вызывать злость. На такую критику, я обычно отшучиваюсь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Куда лучше диалог вроде этого:&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;— Я бы немного уменьшил разрядку, у меня ощущение, что надпись распадается.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;— Хмм… Я думал о том же, пробовал разные варианты, но по традиции мы надписи прописными разряжаем, тем более, что в брендбуке они сами так часто делают. Хотя, пожалуй, давай попробуем немного сжать, глянем, что получится.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Видите, совсем другая история. Дизайнер получил пользу, его работа станет лучше и отношения с менеджером хорошие. Важно запомнить: хороших дизайнерских идей много, они зачастую приходят самым разным людям (читай не всегда вам). А дизайнер отличается лишь тем, что может с некоторой вероятностью предсказать, какая идея сработает в его продукте, а какая нет. И его задача найти как можно больше хороших идей, и неважно откуда: из своей головы или из головы мимопроходящего бухгалтера.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Отсюда следует второе: чем больше людей увидит работу, тем лучше. Показывайте свою работу всем подряд: родителям, коллегам, друзьям и смотрите на реакцию. Если не бояться критики, это сделать очень легко. Считайте, что это бесплатная фокус-группа. Внимательно выслушайте советы и примите свое решение.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Показывайте заказчику промежуточные результаты работы. Много раз я терял время, когда доводил работу до полного завершения, а потом узнавал, что в самом начале выбрал неправильное направление. Я потерял деньги.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так было, например, когда я делал небольшую презентацию для отдела аренды завода «Флакон». Они просят небольшую презентацию  компании, чтобы понять, подойдет ли арендатор к их формату. Я же с самого начала выбрал неправильное направление и стал делать презентацию для клиентов с адресами и телефонами и ничего не рассказал о том, почему Флакону выгодно иметь такого арендатора. Если бы я показал черновик сразу, ошибки бы удалось избежать.&lt;/p&gt;
</description>
<pubDate>Fri, 19 Jun 2015 11:21:37 +0300</pubDate>
</item>


</channel>
</rss>